【事例】酒製造業バックオフィス業務のDX化で、早いうちから上場企業水準の情報管理体制の素地を作る

DXが推進しづらい環境と思われる「酒蔵」、しかし、企業が成長した際に、課題となり得るSaaS管理を先駆けて導入することで、将来的な事業拡大を見据えた体制を構築することに成功。

導入前の課題

  • 専任の情シス担当者がおらず、SaaSを活用する環境が整っていなかった
  • 事業拡大や将来的な上場準備を目指す可能性がある中で、SaaSを管理する基盤を整えておきたかった
  • 今後SaaSの利用数が増え、権限管理やアカウント管理、物品管理が対応しきれなくなる恐れがあった

導入後の効果

  • 物品管理や権限管理をしやすい土台作りができた
  • 手間がかかる業務をDXできるようになり、生産性が向上
  • 企業が成長する際に発生しやすいリスクを未然に防げている安心感

どのような解決策があるのか?

  1. 情報システム部門が抱える課題と従業員に与える影響とは
  2. 具体的な導入事例
  3. 無償トライアルのご案内

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